ENGPASSFLÜSTERER

Praxisbuch · Theory of Constraints

Mehr Gewinn.
Ohne mehr Ressourcen.

Das Praxishandbuch für Entscheiderinnen und Entscheider, die Engpässe sichtbar machen, Durchsatz steigern und ihre Organisation konsequent am Ergebnis ausrichten wollen.

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Praxisnah statt theoretischSystemisch statt lokalMessbar statt gefühlt
Buchcover Der Engpassflüsterer von Kurt Birtel
INKLUSIVE
TOC-
SIMULATOR

Aktueller Arbeitsstand

Vorder- und Rückseite im Entwurf

Hier sehen Sie die derzeitige Gestaltung des Buchumschlags. Texte, Inhalte, Ausstattung und Erscheinungstermin können sich bis zur Veröffentlichung noch ändern.

Noch nicht veröffentlichtDas Buch befindet sich aktuell in der Entstehungsphase.
Entwurf der Buchvorderseite von Der Engpassflüsterer
Entwurf · Vorderseite
Entwurf der Buchrückseite von Der Engpassflüsterer
Entwurf · Rückseite

Worum es geht

„Ein System ist nur so leistungsfähig wie sein Engpass.“

Viele Unternehmen investieren Energie in Bereiche, die gar nicht begrenzen. Dieses Buch zeigt einen klaren Weg: Engpass identifizieren, optimal nutzen, alles andere darauf ausrichten – und erst dann gezielt erweitern.

Hörprobe · Einleitung

Jetzt in den
Engpassflüsterer hineinhören.

Die Einleitung wird von Helmut Stiegbauer gesprochen – ein erster akustischer Einblick in die engpassorientierte Organisation.

Laufzeit · 5:52 Minuten
Der EngpassflüstererEinleitung · gelesen von Helmut Stiegbauer

Hörproben-Starts seit Aug. 2026: –

Stimme: Helmut Stiegbauer. KI-generierte Hörprobe, erstellt mit ElevenLabs. Inhalt, Regie und detaillierte Vorgaben: Kurt Birtel.

Hörprobe herunterladen ↓
01

Den echten Engpass erkennen

Nicht überall gleichzeitig optimieren, sondern den einen Punkt finden, der das Gesamtsystem begrenzt.

02

Vorhandene Ressourcen nutzen

Mehr Durchsatz erreichen, bevor neue Maschinen, mehr Personal oder zusätzliche Fläche nötig werden.

03

Verbesserung messbar machen

Entscheidungen auf Gewinn, Durchsatz und Lieferfähigkeit ausrichten – statt auf lokale Auslastung.

Kurt Birtel, Unternehmensberater und TOC-Experte

Der Autor

Prozesse verstanden.
Menschen mitgenommen.

Kurt Birtel ist gelernter Werkzeugmacher, Maschinenbauingenieur, Qualitätsfachingenieur, Six Sigma Black Belt und TOC-Experte.

Über 30 Jahre in marktführenden Unternehmen der produzierenden Industrie – von Fertigung, Disposition, Qualitäts- und Produktionsleitung bis zur stellvertretenden Werksleitung – bilden das Fundament seiner Beratung.

Seit fast 20 Jahren begleitet er Unternehmen in Fertigung, Montage, Logistik, Handel und Automotive-Zulieferung. Sein Anspruch: Klarheit schaffen, den entscheidenden Engpass schützen und gemeinsam eine tragfähige Veränderung umsetzen.

Kurt Birtel Dipl.-Ing. (FH)
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