Demnächst · das neue Buch

DerEngpass­flüsterer

Mehr Gewinn mit vorhandenen Ressourcen.

Das Praxishandbuch der engpassorientierten Organisation. Die Theory of Constraints, übersetzt in konkrete Entscheidungen für Geschäftsführung, Werks- und Produktionsleitung.

Hörprobe · EinleitungDer Engpassflüsterer – gelesen für Sie
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Hörproben-Starts seit Aug. 2026:

Das Buch erscheint in Kürze. Reinhören lohnt sich schon jetzt.

DemnächstBuchcover Der Engpassflüsterer von Kurt Birtel
Engpass erkennenDen entscheidenden Hebel im Gesamtsystem finden.
Durchsatz steigernVorhandene Ressourcen wirksamer einsetzen.
Praxisnah umsetzenKlare Entscheidungen für Führung und Produktion.

Der entscheidende Blick

Nicht überall optimieren.
Am richtigen Punkt beginnen.

Viele Unternehmen arbeiten hart und bleiben dennoch unter ihren Möglichkeiten. Birtel Consulting verbindet technische Erfahrung, systemisches Denken und die Theory of Constraints, um genau den Hebel zu finden, der das Gesamtergebnis verbessert.

Beratungsschwerpunkte

Vom Engpass
zur Wirkung.

Keine Standardfolien, sondern eine fundierte Analyse Ihrer realen Abläufe – mit klaren Prioritäten und einer Umsetzung, die Führungskräfte und Mitarbeitende mitnimmt.

01

TOC & Engpassmanagement

Den einen Punkt identifizieren, der das Gesamtsystem begrenzt – und Verbesserungsenergie dort einsetzen, wo sie Ergebnis erzeugt.

02

Produktions- & Prozessoptimierung

Abläufe im Kunde-zu-Kunde-Prozess transparent machen, aufeinander abstimmen und konsequent auf mehr Durchsatz ausrichten.

03

JONAH-Programm

Die Organisation konsequent am gemeinsamen Ziel ausrichten: Engpässe erkennen, Durchsatz steigern und mit vorhandenen Ressourcen mehr Gewinn erzielen.

Kurt Birtel, Unternehmensberater und TOC-Experte

Über mich

Prozesse verstanden.
Menschen mitgenommen.

Kurt Birtel ist gelernter Werkzeugmacher, Maschinenbauingenieur, Qualitätsfachingenieur, Six Sigma Black Belt und TOC-Experte.

Über 30 Jahre in marktführenden Unternehmen der produzierenden Industrie – von Fertigung, Disposition, Qualitäts- und Produktionsleitung bis zur stellvertretenden Werksleitung – bilden das Fundament seiner Beratung.

Seit fast 20 Jahren begleitet er Unternehmen in Fertigung, Montage, Logistik, Handel und Automotive-Zulieferung. Sein Anspruch: Klarheit schaffen, den entscheidenden Engpass schützen und gemeinsam eine tragfähige Veränderung umsetzen.

Kurt Birtel Dipl.-Ing. (FH)

Videos & Gespräche

Gedanken aus
der Praxis.

Zwei persönliche Einblicke in die Arbeit von Birtel Consulting: ein Gespräch über den Menschen hinter dem Engpassflüsterer und ein Praxisbeitrag zur Prozessoptimierung.

Das Buchprojekt

In Entstehung · noch nicht veröffentlicht

Der Engpassflüsterer

Mehr Gewinn mit vorhandenen Ressourcen.

Das Praxishandbuch der engpassorientierten Organisation übersetzt die Theory of Constraints in konkrete Entscheidungen für Geschäftsführung, Werks- und Produktionsleitung, Controlling und Beratung.

Zur Buchseite ↗
Entwurf des Buchcovers Der EngpassflüstererAktueller Entwurf
DBR Leitstand mit Kennzahlen, Materialfluss, Puffermanagement und Ergebnisdiagrammen

DBR-Simulator · Aus dem Buchprojekt

Engpasssteuerung
sichtbar machen.

Der interaktive Leitstand zeigt auf einen Blick, wie Drum, Buffer und Rope im Gesamtsystem wirken.

  • Materialfreigabe gezielt steuern
  • Puffer, Bestand und Durchsatz live verfolgen
  • Störungen risikofrei durchspielen
  • Auswirkungen auf: Durchsatz, Bestand, Durchlaufzeit und Gewinn

So wird aus TOC ein verständliches, erlebbares Entscheidungssystem.

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Transformationsergebnis

Was gezielte Engpasssteuerung bewirken kann.

Identische Fabrik. Identische Störungen. Nur die Steuerung verändert sich.

+20 % Durchsatz−83 % Bestand / WIP−83 % Durchlaufzeit+3.599 € Gewinn pro Tag
Vergleich der Ausgangslage mit drei Verbesserungsschritten: Durchsatz steigt, während Bestand und Durchlaufzeit sinken und der Gewinn deutlich wächst

Kontakt

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